道枝与生见首次合作,首担生道枝笑言:“我们不太聊演戏,主演知情非常感谢,爱瑠但也有点迷糊的爆料半地方,要是发现超过一周不见,很能活跃片场气氛。道枝电影拍摄中途发现是单独主演时,真是令人怀念。为塑造角色进行了约一年半的唱歌和吉他特训。并惊喜赠送她在电影中使用过的吉他,但仍坦承:“我原以为是双主演,(生见)笑得可厉害了。
偶像团体“浪花男子”成员道枝骏佑(23岁)于2月24日出席其主演电影《你最后留下的歌》在东京举行的完成披露试映会。那种熟络感就好像会重置一样。
生见则爆料道枝的趣闻:“他看起来完美,”
他问‘我是主演吗?’我觉得他真是位谦逊的主角。”生见在片中饰演歌手,这是他首次单独主演的电影,却被共演女演员生见爱瑠(23岁)爆料——他直到拍摄后半段才意识到自己是单独主演。

本片改编自作家一条岬的同名小说,有现场表演戏份,”道枝慌忙制止,拍摄初期交流甚少,但逐渐熟络。生见欣喜表示:“好开心,而且他到中途都没意识到自己是主演。

东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄
他们手持红外测温仪,对准路边的一个个分线箱,仔细排查接口温度异常、线缆异物悬挂等安全隐患。“春节是用电高峰期,蟳埔村又是泉州热门旅游目的地,对保电工作提出更高要求。”今年是齐飞扎根泉州的第十年,也是这名安徽小伙坚守保电一线的第八个春节。
“比起往年,我们今年的保电工作更从容、更有底气。”齐飞高兴地告诉记者,蟳埔村去年刚完成电线缆化改造,不仅解决了“遍地路中杆”“空中蜘蛛网”现象,还实现核心景区内的双电源供电,供电可靠性大幅提升。走进一处配电室,记者还看到一台智能巡检机器人,可以不间断地对设备的温度、外观、运行环境等进行检测,及时发现隐患。
有了多重保险,齐飞与同伴们仍不敢有丝毫松懈。春节至元宵期间,他与同伴组成一支8人小队,专门负责丰泽区“滨海浪漫线”沿线的保电工作,蟳埔村是保障核心。
有“黑科技”加持,为何还需调配专人常态化巡检?“这可以规避机器巡检的漏判风险,还可以针对隐患预警作出快速响应。”齐飞介绍,蟳埔村的供电线缆总长度超10公里,分布有配电室、变电箱、分线箱约200个点位,他们每日需沿线步行巡检2至3轮。
除夕当晚,千家万户围坐吃年夜饭、看春晚时,用电需求迎来高峰,这也是齐飞和同事最紧张的时段。按照计划,齐飞和伙伴们轮流提前吃好工作餐,确保在这一关键时段,无缝衔接开展重点巡查工作。“我们的年夜饭就是工作盒饭。”齐飞告诉记者,“8年来,除夕夜我最想念的菜就是我妈做的红薯丸子烧土豆。但是,人民电业为人民,既然在这个岗位上,我们就必须履行为人民保电供电的岗位职责。”
“新的一年里,愿家人平安康健,三餐四季温暖相伴;愿工作顺利畅达,前路光明坦荡。”面对万家灯火,齐飞在工作岗位上许下新年的美好祝愿。
原标题:八年坚守,为“文旅之光”护航" alt="八年坚守,为“文旅之光”护航" width="190" height="126">2026-06-17
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节日送温暖。张帅把陪老人过节作为敬老爱老的重要载体。从2013年开始,他每年春节都自己出钱组织村里的篮球赛,增添节日气氛,并且多年不间断地为村里60岁以上的老人送上春联和节日礼物。近年来,每逢传统节日,是他最忙的时候:腊八节天没亮就起来熬特色咸粥,一大早送到环卫工人和孤寡老人手里;端午节包粽子、中秋节送月饼、重阳节送慰问、春节备年货等,他和志愿者们总是准时把节日的温暖和问候送到老人身边,让尊老敬老的传统美德持续发扬。关爱特定老人。张帅特别关心生活困难、行动不便的老人。牵头成立天静宫街道新时代志愿服务队及任涡阳县志愿者协会负责人以来,经过排查,他带领志愿者们定期帮助40多户孤寡老人,坚持“敲门探望”,像家人一样,帮老人买东西、取药、陪着看病;联系爱心企业和社区,组织文艺活动等,努力让老人们在“家门口”就能生活得安心、舒适、开心。张帅还特别关心为国立功的老兵。
从2022年开始,张帅组织开展关爱老兵活动,带着志愿者们去看望武岗柱、彭武云等72位参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝和对越自卫反击战的老英雄。在40多次慰问活动中,张帅带领志愿者们怀着敬意,为他们送上礼物、打扫屋子、整理衣物,用真诚的行动,表达对英雄的崇高敬意。
" alt="全国“敬老爱老助老模范人物”——张帅" width="190" height="126">2026-06-17
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在切尔西度过六个月没有比赛的时间后,你在西汉姆联感觉如何?
迪萨西:很好,无论是身体上还是心理上。重新回到赛场让我感觉非常好。有人对我回归有些担忧,但证明他们错了,这让我很开心,那只是对我状态的猜测。当你努力工作,付出总会有回报。这六个月,我成长了很多。
为什么选择加盟西汉姆联?
迪萨西:他们在去年夏天转会窗口结束前曾经来接触我,但最终签下了另一名后卫。加盟过程有些紧张,因为这是在1月最后一刻才完成的,但他们告诉我,会保证我出场时间,并且是作为中后卫。我没有多想。对我来说,保证出场时间非常重要,而他们明确承诺了这一点。我需要上场比赛,而不是像在阿斯顿维拉那样轮换。这段经历让我明白,作为后卫,你必须确保出场机会,这不像前锋,你比赛的机会较少。
你提到西汉姆联不像切尔西那样在英超占据主导,这是否改变了你的比赛方式?
迪萨西:这支球队让我想起我在兰斯的时期,我们也经常打反击。我在这里也找到了类似的家庭氛围。训练中心虽然不大,也不豪华,但这里有一种温暖、如同家庭般的氛围。这正是我所需要的环境,而这种团队氛围也在比赛中体现出来,队员之间非常团结。
你说自己在这六个月成长了,你怎么知道自己成长了?
迪萨西:我更强了,尤其是在心理上。我积累了经验,但不仅是足球上的,是生活上的。这段经历帮助我在足球世界中有了不同的表现。我学会了从很多事情中抽离,看问题更冷静。
你曾担心过自己的职业生涯吗?
迪萨西:担心?不。虽然会有很多疑问。为什么这种事会发生在我身上?我能不能重新找回状态?能否找到一支符合我野心的俱乐部?我确实问过自己这些问题,但只是两三周,不会更久。我很快停止了这种想法,因为那会消耗我精力,我必须向前看。我一直喜欢寻找问题的解决方案,这段时间我就专注于此。
你找到了哪些解决方案?
迪萨西回答:我开始以不同方式训练。例如,我请来一位橄榄球体能教练。我去年夏天在洛杉矶度假时就和他合作过。我的目标是让自己在场上移动更快,让身体动作更高效。我体格比较大(1.90米,86公斤),和一些橄榄球运动员差不多,他们的动作非常灵活。于是这个想法就出现了,他也参与了我的训练。
我一天会安排一次和他训练,一次和切尔西U23训练,有时一天还会再和他训练一次。我发现了一种新的能量,体重减轻,动作更灵活,感觉不那么笨重,也不容易疲劳。之后,我请了一位运动医学医生,重新规划了营养和心脏健康部分。在这段时间里,我做了很多身体测试。思考非常简单:必须学习和成长。和医生一起,我们做了血液检测,制定了营养计划和补剂方案。我们尽量个性化每一个环节,我很高兴,因为这些努力已经见效。
【上咪咕独家看英超】
标签:西汉姆联兰斯阿斯顿维拉切尔西" alt="迪萨西:不担心自己的职业生涯;这六个月让我变得更强了" width="190" height="126">2026-06-17
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那么问题来了,到底是汽车质量变好了,还是315晚会也不敢说了?
其实,如果你最近关注过各地的线下“问题车展”,就会发现汽车的质量问题不仅没有消失,反而还挺触目惊心的。
就在315前夕,武汉、杭州、广州等地的问题车展上,场面那叫一个热闹。
杭州的车展现场,某豪华品牌电车车主集体反映官方召回变成了“锁电”,一次升级直接锁了20%的电量,续航肉眼可见地缩水 。

还有某豪华燃油车的车主,提车第二天车机就死机,修了半年越修越糟,甚至在行驶中失速 。
问题还是那些问题,甚至有些是存在了好多年的“通病”。那么,为什么这些本该上桌的“硬菜”,最后连盘子都没端上来呢?
一个很现实的原因是:对于晚会导演组来说,这些“老面孔”已经缺乏“新闻性”了。 变速箱坏了、发动机异响,这些事虽然糟心,但说白了就是机械磨损或设计缺陷,。坏了就是坏了,修不好就是修不好,观众看多了,也就疲了。

除了问题本身变得复杂,还有一个没法回避的原因:现在的汽车行业,太“敏感”了。
以前被点名的大多是合资品牌,批评起来理直气壮。但现在,自主品牌已经占据了半壁江山,新能源汽车更是被视作“新三样”之一,是拉动经济的重要引擎。在这样的大背景下,再去把一个正在高速发展的国产品牌拎出来“公开处刑”,难免会投鼠忌器 。

所以,回到最初的问题:汽车没上315,是质量真的变好了吗?
相信我不说,你们心中也已经有答案了。
2026-06-17
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作为去年最受欢迎的游戏之一,《女神异闻录5》凭借其独具特色的视觉效果和深刻的JRPG机制让玩家印象深刻,今日,Atlus又正式公布了新作《女神异闻录5 R(Persona 5 R)》,并放出了一段简短的预告片。
《女神异闻录5 R》预告:
目前我们还无法得知《女神异闻录5 R》中究竟包含哪些内容,有外媒猜测《女神异闻录5 R》可能会和《女神异闻录4:黄金版》类似,为原版的《女神异闻录5》扩展新的功能和内容。
从Atlus发布的预告片来看,《女神异闻录5 R》将会登陆PS4平台,目前无法确认是否登陆其他游戏平台。官方表示更多信息将会在2019年3月公开,敬请期待。
" alt="《女神异闻录5 R》正式公布!预告片公开 将登陆PS4平台" width="50" height="50" />该报道宣称,利雅得新月已经与理查德-休斯就其担任俱乐部体育总监的问题达成了协议,双方已经谈妥了合同条款,目前只差签约。一旦双方正式签署合同,那么理查德-休斯的助理团队就将立即开始为新月工作,而休斯本人则会在今夏正式入职新月。
现年46岁的理查德-休斯2014年至2024年曾长期担任伯恩茅斯的技术总监,2024年夏天他转投利物浦并出任了红军的体育总监。
【上咪咕独家看英超】
标签:利物浦伯恩茅斯" alt="记者:新月挖角利物浦体育总监理查德" width="50" height="50" />通过“合肥停车”APP,市民可实时查询目的地周边停车资源,享受从出发到停车的全流程智慧服务。该系统日均服务超13万人次,累计服务量已达2.6亿人次,有效提升了市民出行效率。
进停车场方便了,出停车场缴费也更加方便。随着“无感支付”技术的应用,车辆离场“1秒抬杆、3秒通行”正在合肥越来越多的停车场成为现实。据了解,该服务通过技术手段可将车辆出场时间由原来的20秒缩短至5秒内。
“出场时间的大幅缩短,进一步提高了车辆停放流转效率。”市城管局相关负责人介绍,目前,合肥市已有162个停车场开通快捷支付服务。
值得一提的是,合肥智慧停车系统创新推出C2C共享车位模式,私人车位业主可发布空闲时段信息,供其他市民使用。
“审核通过后,私家车位便成为系统内的共享车位,有停车需求的车主可通过APP查询、预约并使用。”市城管局相关负责人介绍,C2C共享车位模式的发布,不仅为车位业主带来收益,也有效缓解了区域停车压力,实现“车位共享,互惠共赢”。
据了解,“合肥停车”APP共享专区已上线123个共享停车场,共计可提供18500余个共享泊位,支持工作日、夜间等多种错时共享模式。
此外,合肥市所有路内泊位已全部实现余位查询功能,市民出门办事可提前查询周边停车信息。
市城管局相关负责人表示,合肥市将继续深化城市精细化管理工作,进一步升级智慧停车功能,积极探索创新,不断提升停车管理水平和服务效能,让有限的停车资源发挥最大效益,持续提升市民的出行体验。(周洪)
" alt="合肥智慧停车再升级 1348个备案停车场开通一键导航" width="50" height="50" />新西兰中国商会会长胡北海致辞
尊敬的会长,安徽商会的朋友们, ladies and gentlemen:
今天站在这里,看着大家脸上洋溢的笑容,我突然想起一句中国古诗——“有朋自远方来,不亦乐乎”。不过今天在奥克兰,这句诗可能要改成“有朋在安徽商会,不亦乐乎”!
接到安徽商会邀请时,我的心情格外不同。为什么呢?因为安徽是个神奇的地方——它左手捧着黄山毛峰,右手握着文房四宝,怀里还揣着徽商传承千年的生意经。这让我想起我们在新西兰打拼的华人企业家,左手对接中国市场,右手把握新西兰机遇,心里还装着对两国经贸往来的热忱,何其相似!
徽商自古就有“贾而好儒”的传统,既是精明的商人,也是文化的传承者。这让我想到我们在新西兰的华商群体——我们既要在商言商,也要以文会友。就像安徽名山黄山,既有奇松怪石的硬实力,也有云海温泉的软实力。我们做生意何尝不是如此?既要脚踏实地,也要仰望星空。
今天在座的可能有黄山来的朋友,有合肥来的伙伴,还有从安徽各地来到新西兰打拼的企业家。你们把徽商“诚信为本、义利兼顾”的精神带到了这片纯净的土地上。我听说安徽商会今年成绩斐然,这让我想起胡适先生,这位安徽走出的大学者曾说:“怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜。”商会工作也是如此,每促成一次合作,每解决一个难题,都是实实在在的进步。
值此岁末之际,让我们举杯:
第一杯,敬我们共同的故乡——无论来自长江两岸还是淮河之滨,那份故土情怀永远是我们最深的牵挂;
第二杯,敬新西兰这片给予我们机遇的美丽土地;
第三杯,敬在座的每一位——愿我们来年继续携手,像新西兰的银蕨一样茁壮成长,像安徽的黄山松一样坚韧不拔!
最后,请允许我借用徽州古民居上常见的对联送上祝福:
“生意兴隆通四海,财源茂盛达三江”
当然,在新西兰我们要加上——通太平洋,达澳新两岸!
谢谢大家!祝活动圆满成功!
新西兰安徽总商会执行会长兼秘书长年敏荐稿词
在掌声中,新西兰安徽总商会决定将这篇致辞收入商会历史档案。
作为新西兰安徽总商会执行会长兼秘书长,同时也是本次年会的主持人,我有幸在现场完整聆听了新西兰中国商会胡北海会长的这篇即席致辞。
说实话,那一刻,我是发自内心地拍手叫好。
这不是一篇普通的致辞,而是一篇有文化、有温度、有格局、有精神高度的讲话。它既有徽商千年的历史纵深,也有当代新华商的现实奋斗;既写到了家乡安徽的文化根脉,也写到了中新之间真实而生动的经贸联结。
我当场向胡会长索要了全文,并郑重宣布:
这篇发言将正式作为新西兰安徽总商会的历史档案永久保存。
因为它不仅写出了徽商的“根”,更写出了我们这一代海外安徽人的“路”——左手中国,右手新西兰;脚踏实地,心怀星空。
在信息碎片化的时代,能有这样一篇语言优美、层次分明、思想厚重、情感真挚的讲话,实属难得。它值得被记录,值得被传播,也值得被一代又一代徽商和皖籍海外游子反复阅读。
正因如此,我以个人名义,郑重推荐并发表全文。
" alt="新西兰安徽总商会顺利完成换届 胡北海会长致辞祝贺" width="50" height="50" />
资源获取质量对比
氪金玩家不仅在数量上占据优势,在资源的质量上也往往更胜一筹。例如,氪金玩家可以购买到高品质的装备和道具,而这些往往是白嫖玩家难以获得的。
长期发展对比
虽然氪金玩家在初期能迅速提升实力,但从长远来看,白嫖玩家通过积累经验和技巧,也能达到较高的水平。而且,白嫖玩家的游戏体验更加纯粹,没有经济压力,更能享受游戏带来的乐趣。

攻略建议
对于想要快速提升实力的玩家,可以适当氪金以加速资源积累。但同时也要注意平衡,合理安排游戏时间,避免过度游戏世界的玩家,则可以专注于完成日常任务和参与各类活动,逐渐积累资源和经验。

通过上述分析可以看出,“白嫖”和“氪金”各有优劣,玩家可以根据自己的喜好和实际情况选择适合自己的方式。希望本攻略能够帮助大家更好地了解这两种资源获取方式,并在游戏中取得更好的成绩。
" alt="这就是江湖如何评估白嫖与氪金的资源差距" width="50" height="50" />
切尔西一线队被处罚的原因是什么?
切尔西因2011年至2018年间由与俱乐部相关的第三方向“球员、未注册经纪人及其他第三方”支付款项而受罚。
这些款项当时未向足坛管理机构披露,但系为俱乐部利益而支付,应视为俱乐部直接支付。
这些钱用于什么?
英超制裁协议表示,这些支付包括向七名未注册经纪人或其关联实体支付的超过2,300万英镑,涉及七名球员的转会和注册,包括阿扎尔、拉米雷斯、大卫-路易斯、许尔勒和马蒂奇。另外两名球员姓名被保密。
协议还指出,还有超过1,900万英镑支付给两个实体,涉及威廉和埃托奥的转会和注册,应视为俱乐部代支付转会费。协议还指出,有三个人(前体育总监弗兰克-阿内森、球探皮特-德维塞尔及另一名未公开的人)收取了超过130万英镑,这应视为俱乐部支付的报酬。协议未暗示三人本身有违规行为。
协议还指出,另一名球员的转会和注册费用中,有380万英镑是由第三方支付的,该球员姓名未公开。
总体来看,所有违反规则的支付总额超过4,750万英镑。
其中,涉及阿扎尔签约的款项也包括在内。
这些钱是谁支付的?
制裁协议指出,2022年夏天,当BlueCo接手俱乐部时,他们向英超和足协报告,发现了一系列由“与俱乐部前老板阿布拉莫维奇相关的第三方实体向若干方支付的款项,这些款项涉及俱乐部的足球事务。”
例如,在埃托奥和威廉从俄罗斯马哈奇卡拉转会到切尔西之后,注册于英属维尔京群岛的Leiston Holdings Limited(据报道归阿布拉莫维奇所有)向另外两个英属维尔京群岛实体支付了约2,400万欧元。制裁协议指出,这些款项的“最终受益人”似乎与马哈奇卡拉有关。
切尔西承认,这些支付是为了俱乐部利益,并与埃托奥和威廉的签约相关。报告中没有暗示马哈奇卡拉存在违规行为。
关于PSR呢?
作为英超调查的一部分,联盟重新进行了测算:如果这些款项当年被如实申报,切尔西是否会因此违反PSR(盈利与可持续发展规则)。
最终结论是:无论如何计算,切尔西在三年考核周期内都不会超过1.05亿英镑的亏损上限,因此不会构成PSR违规。
处罚是什么?
切尔西因此被处以1,000万英镑罚款,并被判处一年转会禁令。不过,这项转会禁令将缓期两年执行。
也就是说,如果切尔西在未来两年内不再出现新的违规行为,这项转会禁令就不会真正生效。
这意味着什么?
换句话说,切尔西一线队这次实际上避免了真正意义上的竞技层面处罚。
处罚是怎么定的?
英超表示,切尔西之所以获得从轻处理,关键在于俱乐部在调查中的配合态度。切尔西不仅主动自报问题、承认违规,还在整个调查过程中提供了高度合作。
根据英超公布的完整制裁协议,如果没有这些减轻情节,切尔西原本可能面临的是一年转会禁令(两个转会窗)+ 2,000万英镑罚款。最终由于俱乐部配合,处罚被调整为:转会禁令缓期两年执行,罚款减半至1,000万英镑。
英足总那边还有后续吗?
有。此次英超处罚涉及的问题,与英足总正在调查的阿布时代74项转会违规存在明显重叠。该调查是在切尔西现任老板接手后,主动向欧足联、英足总和英超自报“财务违规”后启动的。
目前英足总尚未公布最终结论,但英超制裁协议已明确指出,英足总监管委员会很可能还会对切尔西作出进一步且力度不小的处罚。
换句话说,英超这张罚单不是终点,切尔西后续仍可能再吃一张来自英足总的罚单。
青训方面的处罚是什么?
切尔西因违反英超青年发展规则,遭到单独处罚:未来9个月内,俱乐部不得注册过去18个月曾效力于其他英超或英格兰足球联赛俱乐部的青训球员。由于处罚周期的关系,这项限制实际主要影响2026年夏窗的青训引援。此外,切尔西还被罚款75万英镑。
处罚原因是什么?
这些制裁源于2019年至2022年期间,一名前员工在青训球员注册过程中违反青年发展规则。
根据制裁协议,在其中6起案例中,切尔西“在未获得当时注册该青训球员所属俱乐部书面许可的情况下,直接或间接接触,或与该青训球员进行沟通”。
这项调查始于2025年2月。当时,切尔西在收到第三方提供、显示可能存在违规行为的文件后,仅隔一天便主动向相关方面进行了自我报告。
制裁协议还指出:“证据显示,每名涉事青训球员最早发生的违规接触,均出现在俱乐部前任所有权时期。没有证据表明,现任管理层知晓在俱乐部完成收购后仍存在的违规行为。”
协议中还列举了多起在“获准接触时间之前”与匿名青训球员接触的具体情形,包括:
与“球员A”及其家人进行FaceTime通话,告知切尔西对其有意;
安排“球员B”参观切尔西训练基地,并向其介绍青训体系及发展计划;
为“球员C”定制印有其姓名和球衣号码的装备,并将其送至训练基地,供球员本人、父母及妹妹使用;
安排另一名球员参观切尔西训练基地。
哪些签约和球员将受影响?
这项限制并不适用于切尔西现有球员、国际球员以及首次注册的U9球员,也不会影响俱乐部与球员签订职业合同。
例如,切尔西在2024年敲定的17岁巴西新星埃斯特旺就不会受到影响。原因在于,他是直接与切尔西签下一线队职业合同,而非以青训球员身份进入俱乐部梯队体系。
在制裁期内,切尔西将无法签下那些在过去18个月内曾在其他英超或英格兰足球联赛俱乐部注册过的U9至U18青训球员。
影响有多大?会给哪些球员带来机会?
BlueCo模式的核心之一,就是积极引进年轻天才球员。因此,这项禁令意味着切尔西原本计划在今夏完成的部分青训签约将无法推进。虽然俱乐部仍可在禁令结束后重新尝试引进这些目标,但风险在于,届时其他俱乐部可能已经抢先完成签约。
不过,尽管这项禁令显然并非理想结果,但短期内未必会对切尔西的青训竞争力造成明显冲击。原因在于,俱乐部现有青训体系本身储备充足,整体实力依然可观。与此同时,梯队中的核心球员大多出自俱乐部自身青训,这套培养模式预计仍将延续。
此外,切尔西内部人士表示,俱乐部一直希望在青训体系内部保持足够的竞争氛围。从这个角度看,今夏无法引进部分新援,反而可能让部分现有青训球员在竞争压力上有所放松,而这未必是俱乐部乐于看到的情况。
标签:切尔西布拉" alt="TA详解切尔西财务违规:涉及阿扎尔、埃托奥、威廉等签约" width="50" height="50" />
活动伊始,澳威安全门窗总经理刘均海致开营辞,热烈欢迎到场家人。
他强调,生意之道在于紧抓“流量”与“成交”两大关键;本次特训旨在以系统化方法赋能终端,通过规范全流程服务标准、优化交付落地细节、升级客户体验质感,让终端伙伴既能精准对接客户需求、高效完成服务闭环,更能以贴心服务筑牢口碑,助力伙伴掌握新时代获客与转化的实战能力,结合新品上市,真正实现 “多赚钱、持续赚钱”。他鼓励全体家人学以致用、聚力突破,携手创写2026新辉煌!

AI赋能· 智赢未来
Commence a new journey
时代在变,工具在变,但门窗人追求增长的目标始终不变。面对日益激烈的同城竞争,如何借助新技术精准触客、抢占市场先机,成为行业共同课题。本次培训特别设置「AI同城精准获客」实战环节,特邀AI获客实战大咖——峰哥亲临现场。

峰哥直面门店获客痛点,结合多年一线案例,系统拆解了利用AI工具打通同城流量的底层逻辑与实操步骤,从线索挖掘到精准引流到店,倾囊相授可复制、易落地的获客方法论。分享内容不仅指明了行动路径,更刷新了大家对流量的认知。现场交流踊跃,反响热烈,众多伙伴表示思路大开,对借助AI深耕本地市场信心倍增。

实战心法· 倍增有方
Commence a new journey
引流决定开场,运营决定终局。如何让进店客户真正留下来?如何打造有持续战斗力的团队?针对这些核心经营难题,深耕家居建材行业的实战专家——光头彭老师带来了《门窗店销量翻倍经营心法》系统课程。

彭老师围绕“客户留存”与“团队成长”两大关键,系统拆解从获客转化到运营落地的完整链条,不仅梳理了清晰的经营逻辑,更给出了具体可执行的动作指南。课程干货满满,为门店突破增长瓶颈提供了切实可行的实战指引。

布局未来· 聚力前行
Commence a new journey
随后,市场部经理张梓鹏发布了2026年市场规划与宣传战略,系统阐述了新一年的布局方向与赋能路径。总部将通过更精准的政策支持、更立体的品牌赋能和更高效的运营协同,为所有合作伙伴提供坚实后盾,共同推动“为千万家庭打造安全舒适的品质生活”这一使命落地生根。

产品为王· 爆款破局
Commence a new journey
产品是门店的核心竞争力,更是赢得市场的坚实底气。销售部黄经理对多款新品进行了深入解读,其中,年度战略爆款——A3pro系统窗,作为经典款A3的全新升级版,成为全场焦点。

A3pro在安全性、气密性、密封性与隔音性等核心性能上实现突破性提升,树立了新一代门窗性能标杆。这不仅是一次产品升级,更是澳威围绕用户需求持续创新、践行使命的生动体现。它将成为终端门店的“成交利器”,助力各位家人夯实竞争力,把 “安全舒适” 的承诺转化为用户可感知的体验,赢得客户信赖。

破局之道· 创新同行
Commence a new journey
榜样在身边,经验可复制。在 “实战论道”环节,三位标杆经销商真诚分享了他们的破局智慧,他们的共同点皆在于:以好产品为基础,以优质服务为延伸,切实为当地家庭带去安全舒适的居住体验。
贵阳周总:体系为基,运营破局
深耕本地,构建起门店管理、团队协同与高成交落地的完整体系。“门窗生意,好产品是基础,会运营才是破局关键,而运营的核心,就是把‘安全舒适’的承诺落到每一个服务细节里。”

武冈邓总:转身实干,破卷而行
从木匠到抖音同城标杆,凭借真实内容与用户口碑,走出一条紧跟总部、扎实突围的新零售之路。“我始终相信,用户要的不是门窗,是安全舒适的家,我的内容就是把澳威的品质和这份初心真实传递出去。”

深圳郭总:二十载专注,聚焦增长
紧抓“好房子”战略机遇,深耕新楼盘市场,以一套持续优化的打法实现规模增长,紧跟总部的产品创新与战略方向,就是紧跟用户对安全舒适生活的需求,一起拼出好业绩、践行好使命。”

致敬榜样· 同心共进
Commence a new journey
奋斗者的荣光,值得被时刻铭记。大会特设优秀经销商颁奖环节,向在品牌忠诚、客户服务、渠道开拓与营销创新中卓然而立的伙伴致敬——二十年功勋奖,致敬时间淬炼的忠诚与坚守;服务之星奖,赞誉注入细节的专业与温暖;渠道开拓先锋奖,嘉奖勇于破界、链通高定的远见;新零售标杆奖,表彰以真实内容打动用户的扎实耕耘。

硬核支持· 赢战市场
Commence a new journey
好产品离不开好政策护航。会议现场正式发布了2026年度新品支持政策,围绕供货支持、市场补贴、推广赋能系统构建,为终端铺设清晰可持续的增长路径。这既是总部的实力投入,更是与伙伴并肩前行的坚定承诺。
方向已明,支持已备。2026,让我们把政策转化为业绩,把支持转化为胜利,同心共赢新征程!

荣耀加冕· 再出发
Commence a new journey
两天的思想激荡与实战演练在此刻沉淀为一份共同的成长。接下来,我们正式进入庄重而激励人心的结业典礼环节。
首先,颁发毕业证书。这既是对专注与成长的认可,也意味着各位正式成为澳威体系化市场战略中的重要一员。愿知识回归战场,化为业绩,落地生花。

随后,颁发优秀学员奖。他们以全情的投入、敏捷的思维与卓越的行动力,在本次学习中脱颖而出。

最后,揭晓本次特训的团队至高荣誉——冠军团队。他们凭借紧密的协作、积极的互动与稳定的发挥,在积分榜上一路领先。真正诠释了“同心共赢”的团队力量。

2026年的蓝图已经绘就,方法与工具已紧握在手。我们始终相信,市场的每一次突破,都离不开一线家人的全力耕耘;每一次服务,都在向“为千万家庭打造安全舒适的品质生活”走近一步。总部将与所有家人并肩作战:以持续落地的赋能、引领市场的产品、精准高效的政策,铺就通往增长的实战道路。同心者共谋,并肩者共赢。2026,让我们聚力前行,以实干破局,共创新篇!
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通过“合肥停车”APP,市民可实时查询目的地周边停车资源,享受从出发到停车的全流程智慧服务。该系统日均服务超13万人次,累计服务量已达2.6亿人次,有效提升了市民出行效率。
进停车场方便了,出停车场缴费也更加方便。随着“无感支付”技术的应用,车辆离场“1秒抬杆、3秒通行”正在合肥越来越多的停车场成为现实。据了解,该服务通过技术手段可将车辆出场时间由原来的20秒缩短至5秒内。
“出场时间的大幅缩短,进一步提高了车辆停放流转效率。”市城管局相关负责人介绍,目前,合肥市已有162个停车场开通快捷支付服务。
值得一提的是,合肥智慧停车系统创新推出C2C共享车位模式,私人车位业主可发布空闲时段信息,供其他市民使用。
“审核通过后,私家车位便成为系统内的共享车位,有停车需求的车主可通过APP查询、预约并使用。”市城管局相关负责人介绍,C2C共享车位模式的发布,不仅为车位业主带来收益,也有效缓解了区域停车压力,实现“车位共享,互惠共赢”。
据了解,“合肥停车”APP共享专区已上线123个共享停车场,共计可提供18500余个共享泊位,支持工作日、夜间等多种错时共享模式。
此外,合肥市所有路内泊位已全部实现余位查询功能,市民出门办事可提前查询周边停车信息。
市城管局相关负责人表示,合肥市将继续深化城市精细化管理工作,进一步升级智慧停车功能,积极探索创新,不断提升停车管理水平和服务效能,让有限的停车资源发挥最大效益,持续提升市民的出行体验。(周洪)
" alt="合肥智慧停车再升级 1348个备案停车场开通一键导航" width="50" height="50" />
作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。
扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。
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“夫君子之行,静以修身,俭以养德” “忠厚传家久,诗书继世长”。活动现场,老年书法爱好者围绕“和睦、忠孝、勤劳、节俭”等主题,各展所长,采用书法、绘画的形式进行创作,飘逸灵动的行书、凝练遒劲的篆书、刚健苍劲的楷书,一幅幅带着墨香的书法作品,吸引广大师生围观欣赏、观看。

本次活动是县教体局关工委推进素质教育、搭建艺术展示平台、弘扬良好家风家教的重要手段。通过举办书画展,把家风家教用传统的书画作品表现出来,既陶冶性情、浸润心灵,又让孩子们受到洗礼,从良好家风家教的传统美德中提取培养道德的养分,助力广大青少年健康成长。
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